Menu
Exemple non sensible
Dossier PME démo : lecture dirigeant en 2 minutes
Ce dossier illustre la restitution attendue après import d’un FEC, d’une balance et d’un grand livre anonymisés. Les chiffres sont fictifs et servent uniquement à présenter le parcours.
FEC, balance et grand livre alimentent le diagnostic. Les relevés bancaires restent attendus.
La balance âgée clients et l’échéancier de dette renforceraient la conclusion.
Les écarts sont formulés comme points à vérifier, jamais comme certification.
Questions priorisées pour préparer l’échange avec l’expert-comptable ou le DAF.
Traitement du dossier fictif
Données fictives à des fins de démonstration, avec les limites explicitement visibles.
flux documentaire
Documents reçus
DemoFEC annuel fictif, balance générale et grand livre anonymisés.
Lecture comptable
StructuréComptes 70, 60-65, 401, 411, 445, 512, 471 et 455 détectés.
Diagnostic
PrudentQualité documentaire, écarts, sources manquantes et questions.
Modules PME
Lecture claire : indicateur, source, niveau de confiance et message utile.
diagnostic
Santé cash
Trésorerie lisible depuis les comptes bancaires, mais relevés bancaires attendus pour confirmer le cash mobilisable.
Rentabilité
EBITDA estimé prudemment depuis les comptes 70 et 60-65. Les charges exceptionnelles restent à qualifier.
BFR
Le poids des comptes clients suggère une tension BFR. Une balance âgée clients renforcerait la lecture.
Points à vérifier
Comptes d’attente et écritures proches de clôture à expliquer avec l’expert-comptable ou l’équipe finance.
Questions dirigeant
Les questions sont liées aux constats et aux sources, pas générées hors contexte.
Période
Confirmer que le FEC et la balance couvrent bien la même période.
Comptes 471
Expliquer les comptes d’attente encore ouverts et leur apurement après clôture.
Clients
Qualifier les retards clients avant de conclure sur la tension BFR.
Prévisualisation rapport PME
Le front montre ce qui partira dans un rapport avant industrialisation PDF complète.
| Section | Source | Préparation |
|---|---|---|
| Résumé exécutif | Diagnostic structuré et sources disponibles | Prêt |
| Santé cash et rentabilité | FEC, balance générale et indicateurs cash | En revue |
| BFR et retards de paiement | Balance âgée clients et fournisseurs attendue | À compléter |
| Limites et questions dirigeant | Qualité documentaire et rapprochements | Prêt |